Haji Hassan, Abdul Hayar @ Abdul Khair
(2003)
Perlaksanaan tanggongjawab klien dalam penyediaan perakuan muktamad. Kajian kes projek-projek Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang.
PhD thesis, Universiti Sains Malaysia.
Abstract
Dengan Julusnya perakuan muktamad ~;esuatu projek, j~mlah kontrak ?ebeniu sesuatu
projek dapat diketahui. Oleh yang demikian, klien akan dapat mengetahui secara tepat
I '\
akan jumlah keuntongan .'·atau pun kerugian yang terpaksa ditanggong olehnya.
~ ·-~.
Keuntongan daripada sesuatu projek adalah merupakan kayu pengukur yang meyakinkan
terhadap prestasi sesabuah syarikat remaju hartanah, apatah lagi kalau syarikat itu
disenaraikan di bursa saham. Tentunya keuntongan atau pun kerugian sesuatu projek
akan mempengaruhi projek-projek akan datang. Bagitulah juga bagi kontraktorkontraktor
yang terlibat dalam sesuatu projek binaan, keuntongan atau kerugian daripada
sesuatu projek itu akan hanya _dapa! _di¥etahui secara tepat apabila perak~an my.ktamad
projeknya telah diluluskan dan pihaknya mendapat bayaran muktamad . Adalah menjadi
amalan pentadbiran kontrak , fail sesuatu projek akan hanya ditutup apabila perakuan
muktamadnya telah diluluskan dan bayaran muktamad telah dikeluarkan kepada
kontraktor berkenaan. Dalam memperkatakan tentang pentadbiran kontrak-kontrak
bangunan dan infrastruktur Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang, kelewatan penyediaan dan kelulusan perakuan muktamad adalah merupakan suatu masalah yang
sedang diberikan keutamaan oleh pengurusannya.
When the final account of a project had been approved, the final contract sum of the
project would be determined.Thus, the client would know exactly the amount of profit or
loss he had made. The profit from a development project would be the best yardstick to
judge the performances of a property developer, especially for the listed companies.
Definitely the profit or loss from a project would influence !he launching of new projects.
For the contractors also, the pr~fit or..fb~s ~om a contract would only be known after the
final account had been approved and aft·~r receiving the final certificate. The project's file
of any project would only be closed a'1er the final account had been agreed upon and
approved by all relevant parties.Of i~tte the management of Penang Development
co·rporation had been concerned to the i:;sJe of delays in approving the final accounts of
·projects. TherefoJje, the aim of this research project is to discover the various factors that
lead to the delay of approving final accounts ofPDC's housing and shop houses projects.
Actions (login required)
 |
View Item |
![[img]](http://eprints.usm.my/style/images/fileicons/application_pdf.png)
