One, Yoon Seng
(2001)
Pelaksanaan
Penyelenggaraan Produktif Menyeluruh (Tpm)
Dalam Organisasi Industri Pembuatan:
Satu Kajian Strategi Operasi.
Masters thesis, Universiti Sains Malaysia.
Abstract
pcmbangunan teknologi pernbuatan yang begitu cepat serta penggunaan teknologi .
infon11asi yang rneluas telah rnengakibatkan persaingan di antara organisasi bertarnbah
sengit dan bcbas daripada sernpadan geografi. Untuk rnengekalkan daya saing, banyak
orgal1lsaSl telah rnengarnalkan Penyelenggaraan Produktif Menyelurnh (TPM) dalarn
organisasi rnereka s~bagai salah satu strategi utama untuk rnencapai kecernerlangan
organisasi, terutarnanya dalarn rnenghasilkan barangan yang berkualiti dengan kos yang
rendah.
Rapid development of manufacturing technology and the wide spread application of
infonnation technology have caused the competition in between organization become
stiffer and free from the geographical boundaries. Therefore, many organization begin to
implement Total Productive" Maintenance (TPM) as a major strategy in sustaining their
competitive advantages and achieving organizational excellence, especially in producing
high quality parts with a comparatively low cost.
Actions (login required)
|
View Item |